360º + Coaching

360º + Coaching

La Evaluación 360º es fundamental cuando queremos medir un antes y un después en un proceso de coaching corporativo.

Si en un principio hemos elaborado con la dirección, las competencias a medir, así como las conductas asociadas a esas competencias, el proceso dará beneficios más allá de los de desarrollo, los resultados podrán verse a nivel de productividad y económicos.

Las sesiones de coaching comienzan una vez que se entrega el primer libro de feedback 360º, con el compromiso de realizar entre 6 y 12 sesiones de coaching donde poder trabajar esas áreas de mejora que han aparecido en los resultados.Todo el proceso se completa una vez que el 360º es corregido, después de haber realizado los cambios a través del proceso de coaching. Realmente efectivo a nivel de producción, de ambiente de trabajo, de dirección de personas y de motivación.



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